专题|为完成全年目标任务努力奋斗(一)
7月23日，公司召开了2020年中工作会议，会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神和集团公司加快构建“一基两翼三新”发展格局、打造世界领先洁净能源化工公司的战略部署，总结公司上半年工作，分析面临形势，安排下一步重点工作，动员广大干部员工坚定信心，持续攻坚创效，持续深化改革，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。
会后，各单位、各部门迅速召开班子会、员工大会，认真组织广泛学习，准确把握会议精神，做好下半年工作谋划，为全面完成全年目标任务努力奋斗。
管道工程室
管道工程室召开全室大会，学习贯彻公司2020年中工作会会议精神。结合管道工程室的中心任务和工作目标，倡导全室员工坚定信心，团结协作，严格把控质量，做好设计优化，为创建精品工程和持续攻坚创效而努力奋斗；加强劳动纪律管理，进一步改进工作作风；以“专业知识竞赛”和“SP3D建模软件实操”等多种全员考核模式不断提高专业能力建设，推进“人才强企”工程实施。
同时，以党建融入中心为切入点，积极鼓励党员同志发扬管道工程室在“百日攻坚创效”行动中展现的立足岗位做贡献、争先创优当先锋的精神，提高政治站位，加强企业文化学习，在精品创建工程劳动竞赛等活动中发挥模范作用，确保全年各项工作的顺利完成。
设备室
设备室召开全室大会，传达公司年中工作会会议精神。对照下半年公司各项工作安排，设备室对重点工作进行了梳理，强调了开展“持续攻坚创效”行动的各项要求，重点做好项目执行、技术开发、技术基础工作以及疫情防控、员工培训、党建质量提升等各方面工作。
人力资源部
人力资源部召开全体员工大会，传达学习宣贯公司年中工作会会议精神。
下半年，人力资源部工作十分繁重，会议要求部门全体员工认真贯彻落实工作会精神，要思想统一，深刻领会公司年中工作会议精神，充满信心，振奋精神，继续全面深化落实三项制度改革和全力推进人才强企工程，强化“夯实基础、创新思路、落实责任、务求实效”工作理念，努力做好本职工作，着力把年中工作会精神落到实处，落实到岗位管理、职业雇员和海外薪酬三大重点工作和具体任务中；坚持持续攻坚创效，落实社保减免的防疫惠企政策增效措施，全面提高服务本领和服务质量，为公司完成全年任务目标贡献力量。
信息化管理部
信息化管理部召开全体员工大会， 除解读了公司当前的生产形势和全年目标任务外，对在疫情期间部门员工为公司保生产、提效率的辛勤付出表示肯定。
针对下半年工作，信息化管理部将：一要针对报告中指出的不足，结合本部门制定可行实施计划和方案，以目标为导向，并分解落实到各个小组及个人。二是结合公司实际情况，研究设计、采购、施工、项目管理和信息化深度融合，推进“数字化工程公司”的建设，进一步提高管理效率。三是加强学习。党员同志和老同志要起到先锋模范作用，把年轻人培养好，领进门。年轻人要善于学习，乐于学习，勇于突破改变。
群众工作部
群众工作部召开全体员工大会，传达年中工作会会议精神。结合部门实际，对部门下半年重点工作提出要求，要求部门员工全文学习年中工作报告内容，认真贯彻落实年中工作会精神。下半年，重点在“持续攻坚创效”行动中，进一步发挥工会组织作用，细化劳动（业务）竞赛，深化职工创新创效，优化安全监督到基层，为“持续攻坚创效”行动作出积极贡献。
财务资产部
财务资产部组织召开了部门例会，开展全员形势任务教育，传达公司年中工作会精神。报告中提出要“贯彻企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为核心的理念，深化业财融合，推动由核算财务向管理财务转变，积极提升全面预算管理、目标成本控制、资产管理创效等工作质量，引领资源优化、价值创造。”为财务系统下半年工作指明了方向。
工程造价部
工程造价部组织全体人员大会传达了公司年中工作会具体精神，要求部门人员认真学习领会。造价部各小组对照工作会要求对上半年工作进行了总结，梳理了下半年重点工作。下半年内外结算工作还需要进一步加强力度，管理工作状态需要进一步提高，部门下半年将按照持续开展攻坚创效活动的各项要求工作，同时强调HSSE工作重要性以及机关作风建设相关要求。
电仪工程分公司
电仪分公司领导班子第一时间召开务虚会，认真学习年中工作会精神，深刻领会会议精神。并以问题为导向，围绕持续攻坚创效、市场开拓、项目执行等问题进行研究；充分运用干部大会、党员大会等形式，组织干部员工学习集团公司、公司年中工作会精神，了解集团公司、公司形势任务，剖析分公司面临的形势，统一了认识，坚定了信心，推动下半年各项工作开展。
分公司下半年将继续以“努力建成国内行业领先、国际行业优秀的专业工程公司”的目标，深入推进落实公司“四个全面”兴企方略和“六大工程”实施方案，持续打造职业化人才队伍，努力提升专业化服务水平。同时，全面部署分公司持续攻坚创效行动，紧盯全年目标任务，分解指标，继续采取“稳建、扩量、清收、降本、增效”五项措施，确保全年任务目标超额完成，着力把年中工作会精神落到实处。
储运工程分公司
储运分公司组织召开机关全体干部员工大会，学习传达了集团公司和公司2020年中工作会精神。要求分公司全体干部员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神，深入推进落实公司“四个全面”兴企方略和“六大工程”实施方案，坚定信心，奋力拼搏，持续攻坚创效，持续深化改革，为全面完成年度目标任务而努力奋斗。
安装分公司召开了2020年中工作会传达了公司年中工作会精神。就如何落实好公司、分公司年中工作会精神对全体干部员工提出四点要求：一是提高政治站位，统一思想认识，要把会议精神传达到每位员工，将员工的思想和行动统一到会议精神上来；二是聚焦关键重点，强化实干担当，把改革任务和重点工作列出清单和完成时间表，明确责任人，抓好推动落实；三是疫情防控和持续攻坚创效不放松，切实把党的政治优势、组织优势转化为推动攻坚克难的强大力量，确保全面夺取疫情防控和生产经营“双胜利”；四是提振精气神，狠抓工作落实，以优异的成绩向公司第二次党代会献礼。
工程项目管理分公司
工程项目管理分公司召开党委中心组（扩大）学习会，传达贯彻公司年中工作会会议精神。就贯彻落实公司年中工作会精神分公司要求：一是全员认清形势，统一思想，准确领会会议精神，切实把会议精神落实到行动上、贯彻到工作中。二是要持续做好疫情防控工作，加强对海外员工家属的关心关爱，确保职工身心健康和队伍稳定。三是要珍惜学习培训机会，进一步加强学习，切实提高自身素质、提升工作效能、提升履职能力。四是要坚定信心，锐意进取，担当作为，为全面完成分公司年度目标任务而努力奋斗。
第四工程分公司
第四工程分公司机关党支部召开7月份全体党员大会传达公司年中工作会精神。会议分析了分公司及所属项目当前面临的形势任务，要求全体员工一方面认真学习、掌握公司三季度的形势任务；另一方面要立足岗位，积极响应分公司“持续攻坚创效”各项目要求，瞄准目标、振奋精神、勇往直前。
第五工程分公司
第五工程分公司召开全员大会组织职工学习宣贯公司2020年中工作会精神。分公司将根据公司年中会议精神，统一思想，提高站位，顾全大局，围绕当前镇海基地项目和分公司生产经营形势，明确工作任务，明确责任细化节点；采取措施，抓好项目安全有序执行，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”，确保全年生产经营目标实现，助推重点项目决胜目标。
沙特地区
沙特地区通过网络会议形式传达学习了公司年中工作会议精神并对三季度形势任务进行了宣传教育。
会议指出，沙特疫情防控工作在公司领导高度重视和职能部门关系和支持下，以及全体在沙员工共同努力下，疫情防治得力，总体形势以日趋向好。沙特下半年疫情防控形势依然严峻，沙特各单位、项目部要持续以“维护职工生命健康安全”为底线，一手抓防疫、一手抓项目，通过“抓紧抓细抓实”筑牢防疫堤坝，千方百计保护在沙职工安全，持续攻坚创效保障项目的平稳执行。
会议要求，一是要严格按照公司境外疫情防控常态化各项要求开展工作，继续抓好疫情防控，确保职工生命健康安全。二是持续开展攻坚创效，尤其是EP1和EP2项目部要适时组织大干抢建，坚决把因疫情影响进度和效益抢夺回来。三是做好FGP、IPC等项目收尾工作，把项目部退还中心的各类资源协调好，维护好。四是做好新签项目部筹备工作，不等不靠，以成本效益为导向，做好各项策划工作。五是针对受疫情影响，无法按时休假中外籍职工，继续做好“双稳”工作，按照网格化管理开展“一对一”思想动态跟踪调查，帮助他们解决实际困难。六是继续跟踪落实国内包机和商务航班进展，做好职工休假、轮岗安排。七是继续推进“六大工程”在沙特落地实施。
古雷码头库区厂外项目
古雷炼化一体化项目码头库区厂外工程项目部组织召开了7月份支部党员大会传达会议精神。会议重点对码头库区厂外项目劳动竞赛工作进行部署，要求全体参建员工高度重视，积极参与。做到组织迅速、措施具体、考核规范，以优异的成绩迎接公司党代会的召开，助力项目全年目标任务的圆满完成。
工程技术研发中心项目部组织全体员工传达学习公司年中工作会会议精神。结合下半年工作安排，要求全体人员提高站位，紧盯目标，统筹联动“三落实”，重点围绕“精品工程”建设目标，持续做好疫情防控工作，狠抓安全管理不放松、持续攻坚创效不放松，保持年底达到投用条件的总目标不变，力争将因疫情影响的时间抢回来。
公司各单位、各部门还在持续传达公司年中工作会精神，我们将继续整理选登......
供稿：各单位通讯员
编辑：方娟
审核：杨博
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